為深入貫徹全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉，區(qū)統(tǒng)計局通過“提質(zhì)、固本、聯(lián)動”三步走，筑牢統(tǒng)計根基。

一是提升隊伍素質(zhì)。區(qū)統(tǒng)計局變“大班教學(xué)”為“小班授課”模式，分專業(yè)、分批開展針對性培訓(xùn)7場次，人數(shù)達到300人次。針對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）加大培訓(xùn)頻次，提升基層統(tǒng)計員能力素質(zhì)。倡導(dǎo)基層人員調(diào)整前建立“老帶新”導(dǎo)師制，確保統(tǒng)計工作延續(xù)性。

二是構(gòu)建質(zhì)量閉環(huán)。發(fā)揮“區(qū)、鄉(xiāng)、村、企”四級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，推行數(shù)據(jù)“采集-審核-評估”全鏈條質(zhì)量管控。加強對工業(yè)、投資、建筑業(yè)、商貿(mào)等重點領(lǐng)域的數(shù)據(jù)質(zhì)量核查，對數(shù)據(jù)存疑區(qū)域下發(fā)工作提示單，指導(dǎo)轄區(qū)規(guī)范收集統(tǒng)計資料，努力實現(xiàn)“數(shù)出有據(jù)”。

三是加強部門聯(lián)動。區(qū)統(tǒng)計局圍繞一季度經(jīng)濟運行重點指標，開展企業(yè)（項目）調(diào)研工作。區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子分組，會同商務(wù)局、住建局、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門前往重點工業(yè)企業(yè)和項目現(xiàn)場、商貿(mào)限下單位、建筑業(yè)企業(yè)、畜禽監(jiān)測點，及時了解存在的問題，幫助并指導(dǎo)企業(yè)完善支撐材料。