宣州區(qū)今年以來常態(tài)化實施工程建設(shè)項目全流程電子標“不見面”復(fù)核評標結(jié)果機制，通過技術(shù)與管理雙輪驅(qū)動，進一步規(guī)范招標評審流程，提升交易公平性與效率。

創(chuàng)新模式：全流程電子化復(fù)核

依托電子評標系統(tǒng)，招標人通過專用電腦登錄平臺，使用CA鎖驗證身份后在線復(fù)核評標結(jié)果。復(fù)核過程中，招標人若發(fā)現(xiàn)評標委員會存在漏評、錯評等問題，可通過系統(tǒng)反饋給評標委員會，區(qū)公管局全程在線監(jiān)督，確保復(fù)核過程透明可溯。復(fù)核全程將招標人于評標評審專家隔離開來，有效避免了招標人與評標專家直接接觸的風(fēng)險，從源頭防范“評人情標”等問題。

強化管理：優(yōu)化流程與風(fēng)險防控
    推動評標結(jié)果復(fù)核環(huán)節(jié)規(guī)范化。招標人在中標候選人公示前完成復(fù)核，提前發(fā)現(xiàn)并糾正評審偏差，減少后續(xù)異議或投訴導(dǎo)致的流程延誤。同時，明確招標人主體責(zé)任，強化其對評審結(jié)果的監(jiān)督義務(wù)，形成“評審-復(fù)核-監(jiān)督”閉環(huán)管理。

今年以來共有2個項目開展“不見面”復(fù)核，未出現(xiàn)因評標不公引發(fā)的爭議案例，推動了宣州區(qū)公共資源交易全流程“陽光化”。