開局即決戰(zhàn)，起步及沖刺，“新春第一會”吹響了新一年招商工作沖鋒號，中心聚焦“項目提質(zhì)增效年”既定目標，全力沖刺，奮力開啟招商引資新局面。。

優(yōu)化調(diào)整駐外分隊。立足本區(qū)域主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè)及目標區(qū)域，結(jié)合市局相關(guān)工作要求，積極優(yōu)化調(diào)整分隊成員，構(gòu)建“一條產(chǎn)業(yè)鏈、一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一支小分隊”的招商體系。著力通過專題研討、集中培訓、現(xiàn)場觀摩、在線學習等方式，提升隊伍專業(yè)化水平。強化管理與考核，進一步做實招商引資工作。

創(chuàng)新中介招商模式。突破原有A類+B類傳統(tǒng)中介招商模式，充分利用大數(shù)據(jù)，與專業(yè)機構(gòu)合作，構(gòu)建全方位、多渠道的項目線索收集網(wǎng)絡(luò)，精準捕捉高質(zhì)量投資意向，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)項目線索，提升招引項目落地轉(zhuǎn)化率。

突出項目線索研判。建立項目線索研判和交辦機制。認真梳理項目線索，根據(jù)各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分布，對項目線索進行及時精準交辦，確保優(yōu)質(zhì)項目快速對接最匹配的承接載體，提高項目落地成功率，推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。