索引號: | 11341703003249223T/202504-00003 | 組配分類: | 決策部署落實(shí)情況 |
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 宣州區(qū)統(tǒng)計(jì)局 | 主題分類: | 國民經(jīng)濟(jì)管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管 |
名稱: | 1-2月全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 | 文號: | 無 |
生成日期: | 2025-04-01 | 發(fā)布日期: | 2025-04-01 |
索引號: | 11341703003249223T/202504-00003 |
組配分類: | 決策部署落實(shí)情況 |
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 宣州區(qū)統(tǒng)計(jì)局 |
主題分類: | 國民經(jīng)濟(jì)管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管 |
名稱: | 1-2月全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 |
文號: | 無 |
生成日期: | 2025-04-01 |
發(fā)布日期: | 2025-04-01 |
2月份,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省、市、區(qū)委區(qū)政府決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。
一、1-2月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況
1-2月,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長11.8%,增速較去年同期提高3.8個(gè)百分點(diǎn),分別高于省、市2.7、3.3個(gè)百分點(diǎn),居全市第2位。其中,高技術(shù)工業(yè)增加值同比增長204.7%,居全市第1位;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長17.4%,居全市第2位。全區(qū)固定資產(chǎn)投資同比下降7.3%,增速較去年同期下降15.9個(gè)百分點(diǎn)。其中,建安工程投資同比下降14.6%;工業(yè)技改投資同比下降9.8%;民間投資同比增長24.4%;房地產(chǎn)投資同比下降19.7%;商品房銷售面積同比下降19.5%。全區(qū)限上消費(fèi)品零售總額同比增長10.9%。全區(qū)實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入6.6億元,同比增長0.9%,一般公共預(yù)算支出10.4億元,同比增長22.9%。2月末,全區(qū)金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額加權(quán)增長5.5%,其中,存款余額增長4.9%,貸款余額增長6.1%。
二、存在的問題
1.農(nóng)業(yè):蔬菜菌類增速放緩,畜牧支撐力度有限
一是蔬菜和食用菌增速放緩。2024年一季度,以蔬菜和食用菌為主的種植業(yè)占全區(qū)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值比重為11.6%,從上報(bào)數(shù)據(jù)看,今年一季度我區(qū)蔬菜及食用菌產(chǎn)業(yè)已步入相對平穩(wěn)的發(fā)展階段,缺乏強(qiáng)勁的新增長動(dòng)力以及能夠?qū)崿F(xiàn)突破性發(fā)展的關(guān)鍵要素,在可預(yù)見的短期內(nèi),難以為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長注入強(qiáng)大活力,做出突出貢獻(xiàn)。二是在家禽養(yǎng)殖領(lǐng)域。2024年第一季度,全區(qū)禽肉產(chǎn)量占肉類總產(chǎn)量的比例高達(dá)91.6%。經(jīng)2月下旬開展的全市問卷調(diào)查以及近期實(shí)地走訪調(diào)研了解到,本季度全區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展對農(nóng)業(yè)支撐力度有限。根據(jù)最新上報(bào)數(shù)據(jù),一季度全區(qū)家禽監(jiān)測點(diǎn)存欄量預(yù)計(jì)持續(xù)走低。
2.工業(yè):重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)下行,龍頭企業(yè)依賴較大
一是重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)下行。1-2月,全區(qū)5家市級監(jiān)測的重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)呈下行趨勢,其中,宣酒集團(tuán)下拉全區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值增速8.1個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)摸排,5家重點(diǎn)企業(yè)一季度產(chǎn)值預(yù)計(jì)下降,合計(jì)下拉全區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增速3.3個(gè)百分點(diǎn)。二是對龍頭企業(yè)依賴較大。1-2月,立訊累計(jì)完成產(chǎn)值占全區(qū)比重為16.1%,同比增長66.4%,拉動(dòng)全區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長7.0個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)產(chǎn)值靠前的57家重點(diǎn)企業(yè)中,30家同比下降,合計(jì)下拉1-2月規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增速9.7個(gè)百分點(diǎn);除立訊外其他25家正增長企業(yè),合計(jì)拉動(dòng)全區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增速8.5個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長對龍頭企業(yè)依賴較大。
3.投資:新增動(dòng)能后勁不足,三產(chǎn)投資逐年下滑
一是項(xiàng)目數(shù)量不足。1-2月,全區(qū)本年施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)91個(gè),較去年同期減少27個(gè);其中本年新開工項(xiàng)目數(shù)量為0,較去年同期減少3個(gè)。二是本年施工項(xiàng)目計(jì)劃總投資銳減。1-2月本年施工項(xiàng)目計(jì)劃總投資同比下降47.6%,增速較去年同期下降69.3個(gè)百分點(diǎn)。三是第三產(chǎn)業(yè)投資逐年下降。1-2月全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)投資占全區(qū)比重38.1%,較去年同期下降11.5個(gè)百分點(diǎn);總投資量較去年同期下降23.8%,降幅較去年收窄7.4個(gè)百分點(diǎn)。
4.商貿(mào):批發(fā)龍頭拉動(dòng)減弱,零售增長空間有限
一是批發(fā)業(yè)龍頭企業(yè)拉動(dòng)減弱。1-2月,3家限上批發(fā)業(yè)龍頭企業(yè)銷售額分別占全區(qū)總量33.7%、26.0%、9.7%,累計(jì)拉動(dòng)全區(qū)限上批發(fā)業(yè)銷售額增長33.3個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)摸排,一季度三家龍頭企業(yè)當(dāng)月銷售額預(yù)計(jì)呈下降趨勢,未來拉動(dòng)作用將持續(xù)下滑。二是傳統(tǒng)零售倍受沖擊。百貨零售作為我區(qū)限上零售業(yè)主要支撐之一,受網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)及周邊新起的小型未達(dá)限商超沖擊較大,銷售額持續(xù)下降。三是汽車零售空間有限。去年年底開展的國補(bǔ)以舊換新活動(dòng),消費(fèi)潛力提前釋放,汽車消費(fèi)市場基本趨于飽和,1-2月,全區(qū)在庫的4家汽車銷售公司均呈現(xiàn)大幅下降態(tài)勢。
三、下一步建議
1.農(nóng)業(yè):加大技術(shù)研發(fā),深挖種植詳情
一是加大技術(shù)研發(fā)和推廣力度。提高單位面積產(chǎn)量和質(zhì)量,同時(shí),深入挖掘各類蔬菜品種的種植詳情,特別是對于大規(guī)模種植的常見蔬菜和小眾特色蔬菜品種,要精準(zhǔn)核實(shí)種植面積與產(chǎn)量,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。對于新的蔬菜品種引進(jìn)種植或現(xiàn)有品種種植規(guī)模發(fā)生較大變動(dòng)時(shí),要及時(shí)更新數(shù)據(jù)。二是重點(diǎn)關(guān)注家禽養(yǎng)殖大戶和散戶監(jiān)測點(diǎn)。及時(shí)掌握家禽、生豬出欄情況及市場價(jià)格波動(dòng)情況,解決養(yǎng)殖活動(dòng)中存在的困難和問題。鼓勵(lì)家禽養(yǎng)殖企業(yè)采用現(xiàn)代化養(yǎng)殖技術(shù)和設(shè)備,提高養(yǎng)殖效率和生產(chǎn)水平。同時(shí),引導(dǎo)養(yǎng)殖戶適當(dāng)發(fā)展其他畜禽養(yǎng)殖,降低家禽養(yǎng)殖單一化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
2.工業(yè):深化轉(zhuǎn)型賦能,梯度培育主體
一是深化重點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。依托《宣州區(qū)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展若干政策》,針對宣酒集團(tuán)等下拉效應(yīng)顯著的企業(yè),優(yōu)先納入全區(qū)“智轉(zhuǎn)數(shù)改”專項(xiàng)行動(dòng),聯(lián)合電信運(yùn)營商提供5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景應(yīng)用支持,推動(dòng)生產(chǎn)流程智能化改造。對完成數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)的企業(yè),按政策兌現(xiàn)技改資金獎(jiǎng)補(bǔ),同步開展“數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)園區(qū)”專項(xiàng)輔導(dǎo),通過標(biāo)桿工廠經(jīng)驗(yàn)推廣實(shí)現(xiàn)降本增效。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞長合區(qū)宣州片區(qū)工業(yè)母機(jī)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展專項(xiàng)政策,重點(diǎn)招引數(shù)控機(jī)床上下游配套企業(yè),力爭年內(nèi)新增數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)10家以上。針對立訊精密等龍頭企業(yè),制定“鏈主企業(yè)+配套園區(qū)”發(fā)展計(jì)劃,通過土地、廠房定向供給吸引二級供應(yīng)商落地,力爭3年內(nèi)將龍頭企業(yè)本地配套率提升至40%以上,降低單一企業(yè)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。三是實(shí)施梯度培育壯大市場主體。建立“專精特新-規(guī)上企業(yè)-億元企業(yè)”三級培育庫,對57家重點(diǎn)企業(yè)中的30家負(fù)增長企業(yè)開展“一企一策”診斷。落實(shí)《減停產(chǎn)企業(yè)幫扶實(shí)施方案》,對因市場波動(dòng)減產(chǎn)企業(yè)提供訂單對接服務(wù),對資源枯竭型采礦企業(yè)協(xié)助拓展非礦業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,力爭年內(nèi)減停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)率超60%。
3.投資:深化機(jī)制改革,加速投資轉(zhuǎn)型
一是深化項(xiàng)目儲備與招商機(jī)制改革,激活增量動(dòng)能。聚焦新能源汽車零部件、光伏發(fā)電等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),圍繞“長三角一體化”戰(zhàn)略布局,制定產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜,重點(diǎn)對接智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。設(shè)立駐外招商專班,依托宣城高新區(qū)、宣州經(jīng)開區(qū)平臺承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目。推廣“十百千”企業(yè)結(jié)對幫扶機(jī)制,對投資超億元項(xiàng)目實(shí)行“一企一策”專班跟進(jìn),將項(xiàng)目簽約至開工周期壓縮至3個(gè)月內(nèi)。同步推進(jìn)“模擬審批+告知承諾制”改革,實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”。二是加速三產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,培育新興增長點(diǎn)。布局綠色服務(wù)業(yè)集群:依托“生態(tài)治理穩(wěn)投資”專項(xiàng)行動(dòng),引導(dǎo)資金流向生態(tài)旅游、智慧物流等領(lǐng)域。參考水陽鎮(zhèn)河蟹全產(chǎn)業(yè)鏈模式,推動(dòng)“文旅+農(nóng)業(yè)”融合,打造敬亭山-揚(yáng)子鱷保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游帶,配套建設(shè)研學(xué)基地、康養(yǎng)中心等三產(chǎn)融合項(xiàng)目。強(qiáng)化數(shù)字賦能傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),落實(shí)“高效辦成一件事”改革,在商貿(mào)、教育等領(lǐng)域推廣“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”模式。借鑒社?!耙粡d聯(lián)辦”經(jīng)驗(yàn),建立三產(chǎn)投資數(shù)字化管理平臺,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、監(jiān)測、融資線上集成辦理。
4.商貿(mào):“多元增量”加碼,“數(shù)實(shí)融合”轉(zhuǎn)型
一是深化領(lǐng)導(dǎo)包保機(jī)制。依托“領(lǐng)導(dǎo)包保限上企業(yè)”制度,對三家批發(fā)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施“一企一專班”動(dòng)態(tài)監(jiān)測,建立問題清單臺賬,重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決融資、市場拓展等堵點(diǎn)。聯(lián)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)定制低息貸款及供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,優(yōu)先支持企業(yè)布局新能源、大宗商品貿(mào)易等新賽道。二是推動(dòng)傳統(tǒng)零售“數(shù)實(shí)融合”轉(zhuǎn)型。打造本土電商生態(tài)圈,結(jié)合“跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)規(guī)劃,引導(dǎo)百貨企業(yè)入駐區(qū)級電商公共服務(wù)平臺,聯(lián)合第三方服務(wù)商開展直播基地共建、達(dá)人孵化等合作。設(shè)立專項(xiàng)資金支持企業(yè)開展線上促銷,對首次觸網(wǎng)企業(yè)給予一次性平臺入駐補(bǔ)貼。培育特色消費(fèi)場景,依托敬亭山、水東古鎮(zhèn)等文旅資源,鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)“文創(chuàng)+零售”融合業(yè)態(tài),對自主經(jīng)營面積超5000平方米的文旅商業(yè)綜合體給予最高80萬元運(yùn)營補(bǔ)助。三是激活汽車消費(fèi)“多元增量”潛力。加碼新能源汽車扶持,落實(shí)省級汽車流通消費(fèi)改革試點(diǎn)政策,聯(lián)合4S店開展新能源汽車下鄉(xiāng)巡展,對個(gè)人購置新能源車給予區(qū)級財(cái)政疊加補(bǔ)貼;加快宣州經(jīng)開區(qū)充電樁建設(shè),納入2025年民生工程清單,推行“容缺受理”審批機(jī)制提速項(xiàng)目落地。拓展二手車及后市場,借鑒“碼上誠信”監(jiān)管模式,建立二手車交易信用評價(jià)體系,鼓勵(lì)企業(yè)開展跨區(qū)域置換業(yè)務(wù);支持汽車銷售公司聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開發(fā)低首付、長周期消費(fèi)貸產(chǎn)品,聯(lián)動(dòng)保險(xiǎn)公司推出延保服務(wù)套餐。
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