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現將區(qū)供銷社2024年1-7月工作總結及下一步工作安排匯報如下：

一、2024年1-7月工作總結

（一）綜合指標完成情況。截至今年7月底，系統(tǒng)全資、參股、合作企業(yè)及基層社完成銷售總額0.87億元，實現利潤280萬元，土地流轉、托管面積9800畝，完成農業(yè)生產社會化服務1.6萬畝次。

（二）服務為農促發(fā)展。根據省、市相關文件精神，研究制定《宣州區(qū)2024年中央財政資金供銷合作社農業(yè)生產社會化服務項目實施方案》。積極開展“黨建引領 村社共建”示范村級社申報、建設工作，我區(qū)鴿子山供銷社被評為2023年度“黨建引領 村社共建”示范村級社。聯合區(qū)直工委、區(qū)總工會、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、區(qū)財政局開展消費助農活動，鼓勵各單位在宣州農特匯（惠）館采購農特產品作為工會會員節(jié)日慰問品，促進優(yōu)質農產品流通。

（三）抓好黨建促提升。規(guī)范召開2023年度專題民主生活會和組織生活會，落實落細“三會一課”制度，積極組織開展主題黨日活動、“1+1”黨建共建、“紅色星期五”聯點共建等活動。認真開展黨紀學習教育，成立工作專班，及時動員部署，舉辦讀書班深入研討，邀請專家進行專題輔導，開展黨支部書記上紀律專題黨課活動，組織全體黨員參觀警示教育基地。

（四）扎實推進信訪維穩(wěn)。加快供銷大廈歷史遺留問題巡視整改工作進度，以債權人身份向區(qū)法院提出供銷大廈破產申請，同供銷大廈資產管理人完成財務合同等資料移交，協(xié)助資產管理人對供銷大廈資產進行摸底登記，對職工債權進行測算，并召開第一次債權人會議；落實重點人群包保，多方籌資為今年到齡退休的6名職工代為繳納養(yǎng)老保險、大病保險。持續(xù)跟進城區(qū)供銷社合同糾紛一案，著力推動改制遺留問題解決。

此外，統(tǒng)籌抓好招商引資、安全生產等各項工作。

當前存在的困難和問題主要體現在：一是在基層社建設發(fā)展等方面投入不夠，創(chuàng)新路子不多，為農服務的能力水平有待提高；二是歷史遺留問題多而復雜，信訪維穩(wěn)壓力大。

二、下一步工作安排

（一）提高政治站位，持續(xù)強化黨建引領。加強黨員干部思想政治建設，持續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為統(tǒng)領，深入學習習近平總書記考察安徽重要講話指示精神和關于供銷合作社工作重要指示精神，堅持領導帶頭、以上率下，高質量召開“三會一課”，提高理論學習深度。全面壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，認真落實重大主題宣傳任務，加強陣地建設和管理，堅決維護意識形態(tài)領域安全。進一步豐富主題黨日活動形式，積極推進聯點共建和政企黨建結對共建，不斷增強黨支部創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強黨務干部隊伍建設，組織開展黨務干部培訓，開闊思路、創(chuàng)新方法，推進黨建工作和業(yè)務工作融合發(fā)展，切實提升黨建工作水平。

（二）深化黨紀學習，推進全面從嚴治社。持續(xù)深化《中國共產黨紀律處分條例》學習，進一步增強黨員干部的紀律意識和規(guī)矩意識，強化融合貫通，堅持學在日常、抓在經常，進一步把黨紀學習教育引向深入，使黨紀學習教育成效持續(xù)轉化為新征程推動供銷合作社工作高質量發(fā)展的強大動力。認真履行全面從嚴治黨主體責任，扎實推進全面從嚴治社各項工作，強化黨風廉政建設，領導班子成員帶頭落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持之以恒抓好作風建設，強化對黨員干部職工的常態(tài)化監(jiān)督管理，堅持用制度管人、管事，進一步推進轉作風、提效能。

（三）聚焦主責主業(yè)，持續(xù)深化綜合改革。加強農業(yè)社會化服務體系建設，完成宣州區(qū)2024年中央財政資金供銷合作社農業(yè)生產社會化服務項目實施工作，推動發(fā)展服務帶動型規(guī)模經營。著力推進鄉(xiāng)村特色產業(yè)發(fā)展，對意向合作的村和專業(yè)合作社進行調研，堅持好中選優(yōu)，新建或改造1-2個村級基層社，加大服務指導力度，積極培育創(chuàng)建2024 年度“黨建引領 村社共建”示范村級社，不斷提升基層社發(fā)展質效。組織開展全區(qū)供銷社一屆五次理事會議暨一屆五次監(jiān)事會議，結合工作實際，調整理事會、監(jiān)事會成員，進一步完善供銷合作社治理機制。

（四）緊盯目標任務，加大招商引資力度。把招商引資工作擺在更加突出位置，切實增強做好招商引資工作的使命感、責任感和緊迫感，堅持主要領導帶頭，進一步優(yōu)化招商引資隊伍結構，圍繞中心工作和發(fā)展需要，加大外出開展招商引資活動頻次，創(chuàng)新方式方法，加強區(qū)域合作溝通，積極宣傳推介宣州區(qū)營商環(huán)境，力爭早日完成本年度承擔的招商引資工作任務。著力推進項目建設，深入實地調研分析問題、協(xié)調解決困難，加快推進冷鏈倉儲物流項目全面運行見效。

（五）嚴格責任落實，切實維護安全穩(wěn)定。做好供銷大廈職工特別是重點人群的穩(wěn)控工作，會同相關職能部門和屬地加強政策宣傳、情緒疏導，督促供銷大廈資產管理人加快財務審計、資產確權、資產評估進度，協(xié)助資產管理人做好第二次債權人會議相關準備工作，完成職工債權分配及職工安置。加強剩余資產管理，開展常態(tài)化巡查，做好危舊房屋安全隱患排查化解工作；強化企業(yè)安全管理，督促企業(yè)嚴格落實安全生產責任制，嚴防安全事故發(fā)生。

宣城市宣州區(qū)供銷合作社

2024年8月1日