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 ——在全省供銷合作社三屆五次理事會(huì)議上的工作報(bào)告

各位理事、同志們：

現(xiàn)在，我代表省社理事會(huì)，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位理事審議，并請(qǐng)各位監(jiān)事提出意見。

一、2023年工作回顧

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年，也是全省供銷合作社趁勢(shì)而上、穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來(lái)，全省系統(tǒng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在省委、省政府和全國(guó)總社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。全國(guó)總社黨組書記、理事會(huì)副主任韓立平親臨安徽考察指導(dǎo)，對(duì)我省供銷合作社有關(guān)工作給予充分肯定；成功舉辦了第十六屆安徽國(guó)際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，展覽面積、參展茶企、展品數(shù)量等均創(chuàng)歷史新高；成功打造了安徽供銷年貨大集，創(chuàng)立了新的供銷合作社品牌展會(huì)。省社榮獲2023年全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝單位一等獎(jiǎng)，持續(xù)多年穩(wěn)居全國(guó)系統(tǒng)第一方陣。

（一）聚焦主題教育，政治建設(shè)得到新提升。全省系統(tǒng)堅(jiān)持把深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育作為重要政治任務(wù)，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，圍繞五大目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等工作，持續(xù)在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫、求實(shí)效。強(qiáng)化理論武裝。圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題主線，通過(guò)舉辦讀書班、專題輔導(dǎo)、視頻教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、研討交流等多種形式，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。大興調(diào)查研究。省社圍繞“推深做實(shí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)”“提升農(nóng)資保供能力”“加快推動(dòng)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”等16個(gè)課題，組建8個(gè)專項(xiàng)調(diào)研組，深入系統(tǒng)基層社、社有企業(yè)等開展調(diào)研，積極推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，爭(zhēng)取省政府研究出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社集體資產(chǎn)監(jiān)督管理的若干意見》，為全省系統(tǒng)開展社有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作提供關(guān)鍵支撐。潛山市社土地確權(quán)經(jīng)驗(yàn)做法獲全國(guó)總社主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。加快推動(dòng)發(fā)展。持續(xù)深化綜合改革，加強(qiáng)聯(lián)合合作，省社與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作數(shù)量拓展到11家，實(shí)現(xiàn)國(guó)有銀行、政策性銀行、地方性金融機(jī)構(gòu)、國(guó)有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)全覆蓋，累計(jì)為180多家社有企業(yè)提供低息貸款超32億元，有效解決了融資難、融資貴問題。2023年，全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額5404.82億元，同比增長(zhǎng)21.29%；利潤(rùn)總額30.06億元，同比增長(zhǎng)5.06%。全面檢視整改。堅(jiān)持問題整改和建章立制“兩手抓”，全面梳理巡視巡察、審計(jì)、綜合考核等反饋問題和調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題，建立整改整治問題清單和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單，定期加強(qiáng)調(diào)度，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)問題改到位、改徹底。

（二）聚焦政治擔(dān)當(dāng)，服務(wù)大局展現(xiàn)新作為。緊緊圍繞“國(guó)之大者”，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給、促進(jìn)農(nóng)民增收、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果等方面積極展現(xiàn)供銷作為。農(nóng)資保供有力有效。堅(jiān)決扛起保障糧食安全政治責(zé)任，全力抓好農(nóng)資供應(yīng)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。召開全省系統(tǒng)農(nóng)資保供工作推進(jìn)會(huì)，編制農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃，建立省市縣三級(jí)農(nóng)資保供指揮體系，構(gòu)建覆蓋全省系統(tǒng)的應(yīng)急保供機(jī)制。超額完成國(guó)家和省級(jí)化肥儲(chǔ)備任務(wù)，全面承擔(dān)省級(jí)農(nóng)藥儲(chǔ)備管理任務(wù)，制定《安徽省省級(jí)農(nóng)藥儲(chǔ)備管理辦法》，省社與省農(nóng)科院合作的首批12個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)落地。合肥、淮北等市社積極承擔(dān)市級(jí)農(nóng)藥化肥儲(chǔ)備管理任務(wù)。深入開展“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)，壽縣社成功獲批全國(guó)總社試點(diǎn)縣。2023年，全省系統(tǒng)共購(gòu)進(jìn)化肥2813.24萬(wàn)噸，銷售2846.28萬(wàn)噸。助農(nóng)增收成效顯著。積極搭建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，精心謀劃開展“供銷合作社主題消費(fèi)季”，創(chuàng)新打造農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)新場(chǎng)景，助力我省農(nóng)產(chǎn)品銷售。加快推進(jìn)“徽采云·鄉(xiāng)村振興館”建設(shè)，六安、黃山、合肥等線下館建成運(yùn)營(yíng)，形成政府采購(gòu)、單位團(tuán)購(gòu)、個(gè)人購(gòu)買全渠道產(chǎn)銷對(duì)接模式，累計(jì)銷售2511.04萬(wàn)元。首屆安徽供銷年貨大集參觀采購(gòu)人數(shù)近50萬(wàn)人次，累計(jì)交易額突破4.6億元，取得了豐碩成果。省社與滬蘇浙供銷合作社共同成立長(zhǎng)三角供銷合作社名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)盟，目前全省系統(tǒng)在滬開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)16個(gè)，2023年實(shí)現(xiàn)在滬銷售總額1975.9萬(wàn)元，對(duì)口合作交易額1.2億元。阜陽(yáng)、宿州、六安、池州、淮南等地通過(guò)聯(lián)合合作等形式，推動(dòng)我省農(nóng)產(chǎn)品積極向長(zhǎng)三角消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)軍。脫貧攻堅(jiān)成果持續(xù)鞏固。充分發(fā)揮“832平臺(tái)”作用，助力脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售，截至12月底，我省已入駐“832平臺(tái)”供應(yīng)商1722家，累計(jì)成交總額13.05億元。認(rèn)真履行牽頭幫扶、定點(diǎn)幫扶、駐村幫扶職責(zé)，落實(shí)項(xiàng)目資金扶持、采購(gòu)幫扶、定期走訪等幫扶措施，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。做好援疆援藏工作，全年助銷新疆果品5364.86萬(wàn)噸。岳西縣社借力央企開展農(nóng)產(chǎn)品幫扶助銷活動(dòng)，取得良好效果。

（三）聚焦為農(nóng)服務(wù)，“三大體系”實(shí)現(xiàn)新突破。圍繞促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新服務(wù)供給，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)能力，積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、再生資源回收利用服務(wù)“三大體系”。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平不斷提升。省社積極向全國(guó)總社爭(zhēng)取中央財(cái)政支持供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)，獲批資金1.49億元、占總額的13.55%，建立省級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體名錄庫(kù)，承接托管服務(wù)面積161萬(wàn)畝，服務(wù)小農(nóng)戶15.69萬(wàn)戶、面積88.63萬(wàn)畝。全省系統(tǒng)建成生產(chǎn)性為農(nóng)服務(wù)中心880個(gè)、莊稼醫(yī)院3183個(gè)，選派科技特派員300余人，開展土地托管749萬(wàn)畝、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積3764萬(wàn)畝次，同比分別增長(zhǎng)15.4%、39.72%。農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流“612工程”項(xiàng)目建設(shè)，建成含山農(nóng)產(chǎn)品物流大市場(chǎng)、恩遠(yuǎn)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)園2個(gè)縣域產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心，中外運(yùn)供銷物流園、蕪湖曠云產(chǎn)業(yè)園冷鏈項(xiàng)目2個(gè)樞紐基地，華運(yùn)智慧物流加工中心1個(gè)城市銷地。省農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)孵化了16個(gè)系列、40個(gè)單品的自主特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，滁州市社打造了“明禮嘉品”“定有良材”等區(qū)域公用品牌，全省系統(tǒng)累計(jì)培育農(nóng)產(chǎn)品品牌87個(gè)。加快推動(dòng)徽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，省社以茶博會(huì)為契機(jī)，精心組織開展了國(guó)際茶日、長(zhǎng)三角斗茶大賽、“云上茶博會(huì)”等20余場(chǎng)特色茶事活動(dòng)，打造了“徽茶網(wǎng)”平臺(tái)，各市供銷合作社積極組織茶企參展，取得豐碩成果，累計(jì)交易對(duì)接金額38.92億元，同比增長(zhǎng)60%；簽約茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目37個(gè)、金額21.34億元。再生資源回收利用服務(wù)體系不斷完善。積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)面源污染防治等工作，深入推進(jìn)“兩網(wǎng)融合”。合肥市社建成規(guī)范性回收站點(diǎn)445個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分揀中心101個(gè)，無(wú)害化處理農(nóng)藥包裝廢棄物（廢舊農(nóng)膜）2451噸，基本消除農(nóng)村這一特殊“白色垃圾”；黃山市廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置率達(dá)100%；宿州市社建立再生資源回收計(jì)量和處置流向的信息化管理登記制度，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。

（四）聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，社企發(fā)展匯聚新動(dòng)能。全省系統(tǒng)更注重、更善于運(yùn)用市場(chǎng)化手段推動(dòng)社有企業(yè)改革發(fā)展，社有企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力持續(xù)提升。轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。輝隆股份榮獲安徽省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)、全國(guó)供銷合作社品牌建設(shè)優(yōu)秀案例、“中國(guó)創(chuàng)新品牌500強(qiáng)”；雙贏集團(tuán)牽頭制定的《農(nóng)村可回收廢棄物分類指南》獲批國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并正式實(shí)施；淮南市社正式成立供銷集團(tuán)，并投資成立3家子公司；宿州市完成社有企業(yè)公司制改制，清理“僵尸企業(yè)”5家。發(fā)展動(dòng)能持續(xù)釋放。輝隆集團(tuán)海華科技攻克2.3.6-三甲基苯酚技改難題，中成科技二期、慧成科技等一批重點(diǎn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)；無(wú)為康寧公司進(jìn)入規(guī)?；涝坠S行列；雙贏集團(tuán)年產(chǎn)30萬(wàn)噸廢舊金屬加工項(xiàng)目順利通過(guò)工信部廢鋼準(zhǔn)入基地認(rèn)證；中外運(yùn)合肥供銷物流園入選國(guó)家陸港型物流基地重點(diǎn)企業(yè)，成為“安徽供銷農(nóng)產(chǎn)品（冷鏈）物流基地”；合肥銀山股份阻燃纖維新材料項(xiàng)目列入2023年首批國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，建成后將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白；利辛縣社建成縣域供銷智慧配送中心和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站。風(fēng)險(xiǎn)防控有力有效。持續(xù)深入開展“三降兩清一扭”專項(xiàng)行動(dòng)。截至12月底，全省系統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債率、“兩金”占比、“三項(xiàng)費(fèi)用”率分別為61.5%、49%、4.1%，同比下降1.1個(gè)、0.7個(gè)、0.5個(gè)百分點(diǎn)；虧損企業(yè)戶數(shù)102戶，虧損額1.99億元，同比下降31%。省供銷集團(tuán)通過(guò)盤活閑置、低效資產(chǎn)帶來(lái)增量現(xiàn)金流5.4億元，清收欠款3.78億元，清理退出低效無(wú)效股權(quán)投資收回現(xiàn)金3656.93萬(wàn)元。銅陵市社制定《社有企業(yè)對(duì)外合作投資管理暫行辦法》，規(guī)范社有企業(yè)對(duì)外投資行為，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)密防范全省系統(tǒng)開展資金互助業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)“一社一策”方案，建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制。

（五）聚焦基層基礎(chǔ)，組織建設(shè)展現(xiàn)新面貌。深入實(shí)施基層組織“526”行動(dòng)計(jì)劃，加快推動(dòng)基層組織提質(zhì)增效。強(qiáng)化組織推動(dòng)。全省系統(tǒng)共改造基層社137個(gè)，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的基層社98個(gè)；創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社25個(gè)；總社級(jí)示范社58個(gè)，位列全國(guó)第1。馬鞍山市含山豐華供銷合作社作為典型案例在全國(guó)系統(tǒng)推廣。池州、宣城等地大力推進(jìn)村級(jí)基層社建設(shè)，對(duì)評(píng)為示范社的給予一定獎(jiǎng)補(bǔ)資金。強(qiáng)化雙社聯(lián)動(dòng)。召開全省供銷合作社基層組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，聯(lián)合省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳在全省范圍開展“雙社聯(lián)動(dòng) 強(qiáng)基賦能”助力鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)，推動(dòng)基層社與農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社通過(guò)股權(quán)、業(yè)務(wù)等多種合作形式聯(lián)合發(fā)展。阜陽(yáng)市147家村級(jí)基層社與農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社通過(guò)股權(quán)合作緊密聯(lián)系在一起，共同服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活。強(qiáng)化聯(lián)合帶動(dòng)。通過(guò)聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動(dòng)、社會(huì)資本合作等方式，加快推動(dòng)基層社改革發(fā)展。銅陵市社加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)合合作，委托有條件的基層社承接農(nóng)資保供儲(chǔ)備任務(wù)，切實(shí)為基層社賦能，提高基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。蚌埠市社通過(guò)開放辦社，吸納83家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加入供銷合作社，并成立“供銷合作社鄉(xiāng)村振興聯(lián)盟”，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)工作合力。

（六）聚焦從嚴(yán)從緊，自身建設(shè)取得新成效。全省系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治社，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強(qiáng)。切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，嚴(yán)肅開展黨內(nèi)政治生活，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到工作全過(guò)程各領(lǐng)域。省社黨組實(shí)現(xiàn)政治巡察“全覆蓋”。安徽瑞美福公司榮獲第21屆“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào)。省社綜合業(yè)務(wù)處黨支部“為民惠企爭(zhēng)模范”案例入選省直機(jī)關(guān)百優(yōu)案例。黨風(fēng)廉政建設(shè)縱深推進(jìn)。緊盯項(xiàng)目投資、借款擔(dān)保、資產(chǎn)處置、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)和巡察、財(cái)會(huì)、審計(jì)等監(jiān)督力量，堅(jiān)決支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察組開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。2023年，省社運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處置黨員干部20人。蚌埠市社建立政治監(jiān)督清單，具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化開展政治監(jiān)督。作風(fēng)建設(shè)質(zhì)效明顯提升。堅(jiān)持從“六破六立”入手，持續(xù)推動(dòng)思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、任務(wù)大落實(shí)。各級(jí)供銷合作社認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及省委實(shí)施細(xì)則，深入踐行“四下基層”制度，通過(guò)“四不兩直”等方式積極深入基層走訪調(diào)研，有效推動(dòng)了一批問題解決。干部人才隊(duì)伍不斷優(yōu)化。樹立正確用人導(dǎo)向，通過(guò)掛職鍛煉、跟班鍛煉、駐村鍛煉、輪崗交流、職務(wù)職級(jí)晉升等多種方式，提升干部實(shí)踐能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。分類開展教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)省社機(jī)關(guān)干部、市縣社主任、基層社主任、社有企業(yè)管理骨干全覆蓋，取得良好效果。

同志們！過(guò)去的一年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，全省系統(tǒng)堅(jiān)定信心、迎難而上、奮力作為，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位于全國(guó)系統(tǒng)前列，信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。省社統(tǒng)計(jì)同工種競(jìng)賽、財(cái)務(wù)信息管理、信息報(bào)送等工作獲全國(guó)總社通報(bào)表?yè)P(yáng)；食品安全工作獲評(píng)省級(jí)考核A級(jí)等次；中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)全國(guó)主會(huì)場(chǎng)組展工作獲評(píng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院教育教學(xué)改革取得新突破，獲評(píng)職業(yè)教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)，等等。這些成績(jī)的取得，根本在于習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引，在于省委省政府和全國(guó)總社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力指導(dǎo)，得益于各有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持，更離不開全省系統(tǒng)廣大干部職工的拼搏奮斗和辛勤努力。在此，我代表安徽省供銷合作社第三屆理事會(huì)，向全省系統(tǒng)廣大干部職工表示最崇高的敬意和最衷心的感謝！

在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問題和不足。主要是：系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)能力還不夠強(qiáng)，距離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要和農(nóng)民生產(chǎn)生活需求還有一定差距；不同地區(qū)、不同層級(jí)發(fā)展不夠均衡，一些社有企業(yè)和基層社實(shí)力較弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力還不強(qiáng)；一些干部奮勇爭(zhēng)先精神不足，運(yùn)用專業(yè)化知識(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力有待進(jìn)一步提高，等等。針對(duì)這些問題，我們務(wù)必高度重視，切實(shí)在今后的工作中加以研究解決。

二、準(zhǔn)確把握供銷合作社發(fā)展新形勢(shì)新要求

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的關(guān)鍵期，也是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)、農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)的重要時(shí)期。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)和艱巨繁重的現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)，黨中央審時(shí)度勢(shì)，深化對(duì)新時(shí)代做好經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，提出了“五個(gè)必須”的重要論斷，這是我們做好今后工作的根本遵循，必須牢牢把握，全面貫徹到各項(xiàng)工作中去。省委提出，要“勇當(dāng)新時(shí)代深化農(nóng)村改革的排頭兵、保障國(guó)家糧食安全的主力軍、農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的先行省”，這對(duì)我們供銷合作社系統(tǒng)也提出了新的更高要求，同時(shí)也帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，我們要全面對(duì)標(biāo)、主動(dòng)融入，自覺擔(dān)當(dāng)、積極作為，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的責(zé)任感，勇當(dāng)全省為農(nóng)服務(wù)的主力軍，更好服務(wù)“三農(nóng)”工作大局，助力農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)。

一是必須立足高站位，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，必須堅(jiān)持不懈夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央農(nóng)村工作會(huì)議提出，要錨定建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，有力有效推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，毫不放松抓好糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給，把農(nóng)業(yè)建設(shè)成為現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織，全省供銷系統(tǒng)必須認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央關(guān)于“三農(nóng)”工作的決策部署，緊緊圍繞“兩確保、三提升、兩強(qiáng)化”目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握新時(shí)代新征程供銷合作社工作的戰(zhàn)略方向，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)力重點(diǎn)，努力提升為農(nóng)服務(wù)水平，確保與黨和國(guó)家工作大局同頻共振。

二是必須搶抓新機(jī)遇，全面融入全省大局。省委省政府高度重視“三農(nóng)”工作，提出要“堅(jiān)定不移建設(shè)高質(zhì)高效的農(nóng)業(yè)強(qiáng)省”“加快由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越”，并出臺(tái)了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。我們一定要搶抓機(jī)遇、積極作為，全力搭上全省“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的“快車道”。要圍繞“加快打造千億斤江淮糧倉(cāng)”，優(yōu)化綠色農(nóng)資供給，深化拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)功能，促進(jìn)糧食“增產(chǎn)減損”。要圍繞“做好‘糧頭食尾’‘畜頭肉尾’‘農(nóng)頭工尾’增值大文章”，加快農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)，搭建產(chǎn)供銷對(duì)接平臺(tái)，暢通農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。要圍繞“深入實(shí)施‘千村引領(lǐng)、萬(wàn)村升級(jí)’工程”，深入?yún)⑴c農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)任務(wù)，依托基層社聯(lián)動(dòng)帶農(nóng)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

三是必須打好主動(dòng)仗，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。從外部環(huán)境看，當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)依然復(fù)雜多變，我國(guó)面臨有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、社會(huì)預(yù)期偏弱、風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多，國(guó)內(nèi)大循環(huán)存在堵點(diǎn)，大宗商品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。從供銷合作社自身看，流通領(lǐng)域業(yè)態(tài)創(chuàng)新和迭代升級(jí)不斷加速，農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的服務(wù)需求更加多元，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式和手段已滿足不了市場(chǎng)和農(nóng)民的需求，對(duì)供銷合作社工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也要自信地看到，我們擁有獨(dú)特的組織體系、完備的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，完全能夠化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，變挑戰(zhàn)為動(dòng)力，在服務(wù)黨和國(guó)家工作大局中壯大新優(yōu)勢(shì)，在主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變中致勝新賽道，以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性。

四是必須緊扣高質(zhì)量，加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮明主題。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出做好新時(shí)代經(jīng)濟(jì)工作要做到的“五個(gè)必須”，其中第一條就是“必須把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理”。省委省政府提出，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，在中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中堅(jiān)定走好新時(shí)代安徽高質(zhì)量發(fā)展新路。我們一定要緊扣“高質(zhì)量”這個(gè)關(guān)鍵詞，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，著力推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展。要圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以為農(nóng)服務(wù)為主攻方向，廣泛運(yùn)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)，加快推進(jìn)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、棉花、日用消費(fèi)品等供銷合作社傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型、提質(zhì)升級(jí)。

五是必須堅(jiān)持強(qiáng)自身，持續(xù)深化綜合改革。深化供銷合作社綜合改革，是破解供銷合作社自身難題、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要深化供銷合作社綜合改革，完善體制、優(yōu)化職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好為‘三農(nóng)’服務(wù)”。去年中央出臺(tái)的《深化農(nóng)村改革方案》和今年中央一號(hào)文件再次明確提出“要持續(xù)深化供銷合作社綜合改革”。全省系統(tǒng)要深入貫徹習(xí)近平總書記的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)中央及省委省政府部署要求，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，堅(jiān)定改革的信心和決心，聚焦實(shí)際工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，積極探索可復(fù)制可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)和工作模式。要強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合合作，積極爭(zhēng)取黨委政府支持，不斷完善為農(nóng)服務(wù)體系，提升為農(nóng)服務(wù)能力。要堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，更多運(yùn)用改革的辦法、市場(chǎng)的機(jī)制解決發(fā)展中的問題，提高市場(chǎng)化運(yùn)作能力，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

三、2024年重點(diǎn)工作任務(wù)

2024年是中華人民共和國(guó)成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，做好今年工作意義特殊、責(zé)任重大。

今年工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議及我省有關(guān)重要會(huì)議精神，按照全國(guó)總社七屆六次理事會(huì)工作部署，學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，著力抓改革、強(qiáng)體系、轉(zhuǎn)職能、優(yōu)服務(wù)，加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、再生資源回收利用服務(wù)“三大體系”，奮力推動(dòng)供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為有力有效推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、加快建設(shè)“高質(zhì)高效的農(nóng)業(yè)強(qiáng)省”積極貢獻(xiàn)供銷力量。

今年重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面工作，具體是“一個(gè)堅(jiān)持五項(xiàng)行動(dòng)”：

（一）堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。思想統(tǒng)一是政治統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一的基礎(chǔ)。全省系統(tǒng)要深刻認(rèn)識(shí)黨的創(chuàng)新理論武裝的重要性和必要性，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，不斷從中汲取精神養(yǎng)分和奮進(jìn)力量。持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和黨委（黨組）會(huì)“第一議題”等制度，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神，準(zhǔn)確把握其核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“五個(gè)持續(xù)”的重要指示，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合、組織教育與自我提高相結(jié)合，深入開展理想信念教育和黨性教育，教育引導(dǎo)系統(tǒng)廣大黨員干部自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想改造主觀世界，從思想上正本清源、固本培元，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，切實(shí)做到悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧。持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。全面對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作重要指示批示精神和中發(fā)11號(hào)文件精神，學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”蘊(yùn)含的發(fā)展理念、工作方法和推進(jìn)機(jī)制，不斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展、更好服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的思路辦法和具體成效。

（二）實(shí)施綜合改革攻堅(jiān)突破行動(dòng)，不斷優(yōu)化體制機(jī)制、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以更大決心、更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)綜合改革取得新突破。突出重點(diǎn)領(lǐng)域改革。聚焦基層社改造、聯(lián)合社治理機(jī)制創(chuàng)新、社有企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化制定工作方案，建立任務(wù)臺(tái)賬，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，強(qiáng)化工作協(xié)同，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落細(xì)落實(shí)。完善聯(lián)合社對(duì)成員社的綜合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，強(qiáng)化綜合改革與重點(diǎn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌，提高改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制。各級(jí)聯(lián)合社要切實(shí)履行加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、落實(shí)為農(nóng)服務(wù)職責(zé)、承擔(dān)宏觀調(diào)控的任務(wù)，更好運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段推進(jìn)工作。要按照社企分開、雙線運(yùn)行的原則，進(jìn)一步厘清社企職責(zé)邊界，完善聯(lián)合社和社有企業(yè)權(quán)責(zé)清單，全面組建社有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，具備條件的要盡快成立集團(tuán)公司，加快由管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變。要按時(shí)召開社員代表大會(huì)，充分發(fā)揮“三會(huì)”制度優(yōu)勢(shì)，提升供銷合作社治理效能。加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管。認(rèn)真抓好《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社集體資產(chǎn)監(jiān)督管理的若干意見》的貫徹落實(shí)，省社將適時(shí)進(jìn)行專門部署推進(jìn)，各市、縣供銷合作社要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保社有資產(chǎn)保值增值。落實(shí)聯(lián)合社理事會(huì)社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)、聯(lián)合社對(duì)成員社社有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理委員會(huì)職能，持續(xù)推進(jìn)社有資產(chǎn)建檔立卡工作，探索建立社有資產(chǎn)信息化管理長(zhǎng)效機(jī)制。大力支持監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職責(zé)，推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制常態(tài)化長(zhǎng)效化。

（三）實(shí)施為農(nóng)服務(wù)深化拓展行動(dòng)，服務(wù)保障糧食安全、助力鄉(xiāng)村全面振興。全省系統(tǒng)要積極承擔(dān)服務(wù)“三農(nóng)”的職責(zé)使命，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以構(gòu)建“三大體系”為抓手，全力保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給，更好展現(xiàn)供銷擔(dān)當(dāng)作為。加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。圍繞促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，以農(nóng)戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)范圍和規(guī)模，確保全省系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模穩(wěn)定在3000萬(wàn)畝次以上?？h級(jí)社作為組織實(shí)施的主體，要緊抓中央財(cái)政支持供銷合作社開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)機(jī)遇，壓實(shí)工作責(zé)任，加大推進(jìn)力度，確保每個(gè)縣級(jí)社至少培育一家有控制力的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)龍頭企業(yè)，著力打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)供銷品牌。要切實(shí)發(fā)揮省市縣三級(jí)農(nóng)資保供機(jī)制作用，深入實(shí)施“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)，落實(shí)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)，加快健全農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搶抓機(jī)遇推進(jìn)省級(jí)和區(qū)域性農(nóng)資儲(chǔ)備保供中心建設(shè)，完善重要節(jié)點(diǎn)和糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。要積極承擔(dān)各級(jí)儲(chǔ)備任務(wù)，做好農(nóng)資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)和供應(yīng)服務(wù)等工作，加快推進(jìn)農(nóng)資集采集配，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本，保障農(nóng)資質(zhì)量。加快構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。持續(xù)開展縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，升級(jí)改造農(nóng)村流通服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)流通體系。積極承接政府項(xiàng)目，參與全省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、保供基地等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，提升市場(chǎng)服務(wù)和輻射帶動(dòng)能力。以“供應(yīng)鏈”聯(lián)動(dòng)、“品牌化”營(yíng)銷和“線上線下一體化+全渠道運(yùn)營(yíng)”等策略提升市場(chǎng)銷售份額。主動(dòng)融入服務(wù)擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)消費(fèi)全局工作，在全省系統(tǒng)持續(xù)開展“促消費(fèi)、助發(fā)展”系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步加大對(duì)接長(zhǎng)三角市場(chǎng)力度，助力我省農(nóng)產(chǎn)品走出去、賣得好。充分發(fā)揮展會(huì)效應(yīng)，繼續(xù)辦好安徽國(guó)際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、安徽供銷年貨大集等品牌展會(huì)，精心組織開展一系列彰顯安徽特色、緊跟時(shí)代潮流、順應(yīng)消費(fèi)需求的特色活動(dòng)。加快構(gòu)建再生資源回收利用服務(wù)體系。優(yōu)化完善全省系統(tǒng)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，深入推進(jìn)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)村環(huán)衛(wèi)清運(yùn)網(wǎng)絡(luò)“兩網(wǎng)融合”，積極參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化。緊抓大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新契機(jī)，加快實(shí)施供銷合作社廢舊家電回收處理提升行動(dòng)，積極拓展報(bào)廢汽車拆解等高附加值業(yè)務(wù)。繼續(xù)做好廢舊農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置。

（四）實(shí)施基層組織賦能增效行動(dòng)，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)、增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”因地制宜、分類施策的科學(xué)方法，大力推進(jìn)基層組織賦能增效。強(qiáng)化縣級(jí)社統(tǒng)籌。增強(qiáng)縣級(jí)社統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)資源能力，因地制宜推廣縣級(jí)社對(duì)基層社資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人員等的統(tǒng)一管理，探索實(shí)行資產(chǎn)管理一體化、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)一體化、項(xiàng)目建設(shè)一體化、人員調(diào)配一體化。省、市兩級(jí)聯(lián)合社社要建立指導(dǎo)幫扶縣級(jí)社工作機(jī)制，通過(guò)政策引導(dǎo)、業(yè)務(wù)合作等方式，推動(dòng)資源要素向縣域下沉。規(guī)范基層社發(fā)展。各級(jí)聯(lián)合社要將基層社改造建設(shè)與農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等一體推進(jìn)，推動(dòng)社有企業(yè)資源下沉、服務(wù)下沉，為基層社經(jīng)營(yíng)賦能，增強(qiáng)基層社綜合實(shí)力和服務(wù)能力。廣泛吸納大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人、農(nóng)村能人等各類人才加入基層社，優(yōu)化基層人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。積極爭(zhēng)取各地黨委政府支持，著力解決基層社場(chǎng)地、業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)盤活等問題。省社將研究制定規(guī)范基層社發(fā)展的指導(dǎo)意見，各市、縣社要結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，著力提高基層社規(guī)范化、制度化水平。深入實(shí)施“雙社聯(lián)動(dòng)”。扎實(shí)開展“千縣千社質(zhì)量提升行動(dòng)”，結(jié)合我省開展的“千萬(wàn)工程”，重點(diǎn)在精品示范村和省級(jí)中心村中選取100個(gè)行政村，深入探索實(shí)施基層社與農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社“雙社聯(lián)動(dòng)”，有效整合政策項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展本地特色產(chǎn)業(yè)，著力打造一批服務(wù)功能全、社會(huì)形象好、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的基層社，努力實(shí)現(xiàn)村集體得增收、農(nóng)民得實(shí)惠、基層社得發(fā)展。今年全省系統(tǒng)要改造提升基層社150個(gè)以上。

（五）實(shí)施社有企業(yè)提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)，健全經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為中心，加快推動(dòng)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，更好構(gòu)筑供銷合作社為農(nóng)服務(wù)支撐。完善現(xiàn)代企業(yè)制度。加快推進(jìn)公司制改革，建立健全“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)，提升社有企業(yè)公司治理水平。深化“三項(xiàng)制度”改革，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)探索實(shí)施經(jīng)營(yíng)者持股、超額利潤(rùn)分享等中長(zhǎng)期激勵(lì)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)效益與績(jī)效薪酬緊密掛鉤機(jī)制，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)積極性。健全社有企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨組織對(duì)重大事項(xiàng)的前置研究討論職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，一體推進(jìn)社有企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理體系建設(shè)。推行委派財(cái)務(wù)總監(jiān)和聘用法律顧問制度，強(qiáng)化對(duì)重大經(jīng)營(yíng)決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審核把關(guān)，確保企業(yè)穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營(yíng)。加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。學(xué)習(xí)借鑒國(guó)資國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)社有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，推動(dòng)資源向骨干企業(yè)集聚，加快構(gòu)建功能鮮明、分工明確、板塊清晰、協(xié)調(diào)發(fā)展的社有企業(yè)發(fā)展新格局。加快農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、棉麻等傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)社有企業(yè)大力發(fā)展農(nóng)村新型消費(fèi)、綠色消費(fèi)、智慧供應(yīng)鏈、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式，推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端領(lǐng)域延伸，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范處置。健全完善出資人監(jiān)管權(quán)力責(zé)任清單，規(guī)范社有企業(yè)項(xiàng)目投資、借款擔(dān)保、資產(chǎn)交易等行為，著力降低“兩金”占比、成本費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債率。加大“僵尸企業(yè)”清理力度，扎實(shí)推進(jìn)歷史遺留問題化解，加快推動(dòng)虧損企業(yè)扭虧增盈，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。

（六）實(shí)施作風(fēng)效能鞏固提升行動(dòng)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、營(yíng)造良好政治生態(tài)。全省系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，堅(jiān)決貫徹黨中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神和省紀(jì)委十一屆四次全會(huì)精神，壓緊壓實(shí)黨委（黨組）主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)同志第一責(zé)任人職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮好內(nèi)部巡察、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)會(huì)等各類監(jiān)督力量。組織開展黨內(nèi)集中性紀(jì)律教育，常態(tài)化開展警示教育，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“四個(gè)抓落實(shí)”的重要指示要求，樹立正確政績(jī)觀，踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)新細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)，落實(shí)省委提出的“四個(gè)服務(wù)”要求，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及省委實(shí)施細(xì)則，力戒形式主義、官僚主義。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，大力培養(yǎng)和使用優(yōu)秀年輕干部，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，繼續(xù)分類開展好市縣社主任、基層社主任、社有企業(yè)管理骨干等培訓(xùn)，著力提升履職能力。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，讓干部放下思想包袱、積極擔(dān)當(dāng)作為。

此外，各級(jí)供銷合作社還要統(tǒng)籌做好意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、食品安全、法治建設(shè)、老干部等各項(xiàng)工作，努力為供銷合作社持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

各位理事、同志們，今年是全國(guó)總社成立70周年，這是全系統(tǒng)的一件大事、喜事。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、省政府和全國(guó)總社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，以更加昂揚(yáng)的狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加實(shí)在的成效，奮力開創(chuàng)全省供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽作出新的更大貢獻(xiàn)！