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【文字解讀】水陽鎮(zhèn)2023年度國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展計劃

2023年水陽鎮(zhèn)持續(xù)深化“一改兩為”，推進(jìn)“三個年”活動，發(fā)奮圖強(qiáng)，真抓實干，在“追趕江浙、爭先江淮”的實踐中邁出水陽新步伐。

一、如何加快國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，加速攻克短板弱項。堅持項目為王。全鎮(zhèn)上下都要謀項目、編項目、抓項目。建立班子成員聯(lián)系幫扶項目制度，每人每月至少到項目現(xiàn)場調(diào)研一次，實地重點解決具體問題，并建立清單臺賬，實行閉環(huán)管理，做到見底清零。強(qiáng)化全周期管理，落實“四督四?！睓C(jī)制，對已落戶企業(yè)加強(qiáng)跟蹤幫扶，推進(jìn)在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達(dá)效。強(qiáng)化雙招雙引。順應(yīng)區(qū)委區(qū)政府招商引資考核體系，更加突出鏈條招商、協(xié)會招商、大數(shù)據(jù)招商，積極發(fā)揮水陽籍在外成功人士的人脈資源和信息資源，讓企業(yè)唱主角，圍繞產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈，整鏈?zhǔn)匠薪悠鹾衔益?zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目。提升承載能力。持續(xù)深化宣州綠色建材產(chǎn)業(yè)園管理體制改革，堅持遠(yuǎn)近結(jié)合原則，進(jìn)一步完善園區(qū)功能配套，著力解決供電、供水、供熱、污水處理及招人留人等問題，加大園區(qū)低效工業(yè)地塊處置力度，全面提高企業(yè)投資強(qiáng)度、產(chǎn)出密度和效益高度，加快推進(jìn)擴(kuò)量提質(zhì)、特色發(fā)展。

二、如何加快社會發(fā)展

大力增進(jìn)民生福祉，加速推進(jìn)共同富裕 。傾力保障基本民生。全面實施暖民心十項行動，把就業(yè)促進(jìn)行動作為十大行動之首，聚焦高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等重點群體，以社區(qū)服務(wù)為載體，大力開展“三公里”就業(yè)圈建設(shè)；以城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老社會保險為重點，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)老覆蓋面。加強(qiáng)公共停車設(shè)施“改擴(kuò)建”，著力解決群眾停車難這個煩心事。用心發(fā)展社會事業(yè)。全面提升水陽鎮(zhèn)公共文化服務(wù)體系，完善村級綜合文化服務(wù)中心，廣泛開展群眾性文體活動。提升衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)水平，提檔升級村級衛(wèi)生室，持續(xù)推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，傾情答好溫暖人心的民生答卷。