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問：請您介紹一下《方案》的決策背景和依據(jù)

為深入貫徹區(qū)委十四屆二中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”，提升招商引資工作水平，切實增強(qiáng)招商引資工作精細(xì)化組織力度，全面提升招商引資工作實際成效，吸引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在高新區(qū)聚集，助推高新區(qū)經(jīng)濟(jì)向高量、高產(chǎn)、高質(zhì)方向發(fā)展。

問：請您介紹一下《方案》的制定意義和總體考慮

高新區(qū)招商分隊的成立是從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及招商部門負(fù)責(zé)招商轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕挝辉诼氼I(lǐng)導(dǎo)干部的體系化招商，輻射全單位各部門形成整合任務(wù)式招商模式以確保招商項目的穩(wěn)步落地和服務(wù)，其影響范圍由點擴(kuò)大到片、乃至面。在高新區(qū)管委會掀起了一波招商浪潮，擴(kuò)大招商吸引力，有利于引進(jìn)一批高尖端的主導(dǎo)企業(yè)。

問：請您介紹一下《方案》的研判和起草過程

宣城高新區(qū)于于2022年第四次黨工委擴(kuò)大會議研究了《宣城高新區(qū)關(guān)于組建招商分隊的實施方案》、《領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系招商人員名單》及《招商任務(wù)分解表》相關(guān)事宜。為招商小分隊全員招商提供了保障，2022年第二次黨工委擴(kuò)大會議中提出由易承志副主任牽頭成立招商小分隊，按照宣州區(qū)“3+2”產(chǎn)業(yè)招商圖譜，根據(jù)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位做好大企業(yè)、好企業(yè)、成長性高的企業(yè)招引工作。為高新區(qū)跨越發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

問：請您介紹一下《方案》的工作目標(biāo)

激勵干部職工參與全員招商，切實提升招商引資成效和水平，強(qiáng)化責(zé)任意識，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向高新區(qū)集聚，助推高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

問：請您介紹一下《方案》的主要任務(wù)

宣城高新區(qū)招商分隊招商引資任務(wù)具體分解為利用省外資金、固定資產(chǎn)投資、新簽約項目數(shù)、引進(jìn)新建項目數(shù)四大指標(biāo)。同時提出引入項目的具體要求：

（一）引進(jìn)項目數(shù)：當(dāng)年新引進(jìn)5000萬元以上項目落戶高新區(qū)的項目數(shù)量（項目通過預(yù)審會議并完成備案、簽訂正式投資協(xié)議、繳納履約保證金）。

（二）到位資金或固定資產(chǎn)投資額（項目基本賬戶實際到賬資金；項目購買土地、建造廠房、購置設(shè)備等發(fā)生的固定資產(chǎn)投入；項目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓發(fā)生的銀行對賬單）。

（三）產(chǎn)業(yè)契合度（招引項目符合生物醫(yī)藥、裝備制造、新材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)）。

問：請您介紹一下《方案》的創(chuàng)新舉措

這是宣城高新區(qū)首次成立招商分隊，隊伍組建考慮新老搭配，發(fā)揮老帶新傳幫帶的作用，劃分招商區(qū)域定點精準(zhǔn)招商，讓參與分隊成員可以更加了解招商流程，掌握更多的招商方式。

問：請您介紹一下《方案》的保障措施

（一）經(jīng)費保障。由高新區(qū)財政統(tǒng)一安排招商引資工作經(jīng)費，每組招商分隊每年安排5萬元。

（二）考核方案保障。細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)，考評結(jié)果作為各組招商分隊招商引資年終考核的評分依據(jù)。

問：請您介紹一下《方案》的下一步工作打算

高新區(qū)招商分隊成立后，各分隊各司其職前往所劃分區(qū)域開展招商工作，定期反饋招商動態(tài)和成果。