“孩子太小，我們上班沒時間帶，安心托幼行動實施后我不再一心掛兩頭，孩子就近送到家門口的托育機構，更沒想到還能領到政府的入托補助，真的是太暖心惠民了！”繁昌區(qū)樂浠嬰幼兒托育服務部托班家長王某如是說。為化解0-3歲嬰幼兒入托難題，繁昌區(qū)創(chuàng)新開展“一二三四”工作法，扎實推進暖民心“安心托幼”行動走深做實。

堅持一個準入口徑。為確保普惠性托育機構服務質(zhì)量和管理水平，繁昌區(qū)對照《安徽省托育機構登記和備案辦法（試行）》要求，按照提交材料、資料審查、現(xiàn)場復核流程，嚴把托育機構備案準入關口。2023年上半年，全區(qū)已備案普惠性托育機構25個，總托位1521個，主城區(qū)“15分鐘托育服務圈”雛形基本形成。

發(fā)放兩項入托補助。根據(jù)托育機構實際招收3周歲以下嬰幼兒人數(shù)，在蕪湖市公辦托育機構600元/人/年、民辦托育機構400元/人/年的托位補助基礎上，繁昌區(qū)統(tǒng)一提標至1200元/人/年。對入托的3周歲以下二孩、三（多）孩家長分別給予1000元/人/月、2000元/人/月的入托補貼。2022年共發(fā)放機構補貼58.96萬元、家長補貼59.8萬元。安心托幼工作得到入托嬰幼兒家長一致認可，社會反響良好。

打造三方宣傳體系。主管部門、屬地社區(qū)、托育機構共同打造上下聯(lián)動，左右協(xié)同的宣傳模式。年初制定宣傳計劃，每月至少開展一次托育機構宣傳進社區(qū)活動。主管部門負責宣傳主題，屬地社區(qū)負責場地安排、組織動員，托育機構負責節(jié)目準備，既加強了托育機構與屬地社區(qū)的交流溝通，又增強了托育機構知名度，同時提高了群眾對安心托幼政策的知曉率和滿意度，實現(xiàn)三方共贏。

開展四季培訓指導。衛(wèi)健、市場、教育、消防等部門每季度對全區(qū)已備案托育機構開展一次專項督查指導，幫助托育機構更規(guī)范開展日常服務管理，督促其嚴格執(zhí)行各項工作要求，抽調(diào)部分優(yōu)質(zhì)托育服務機構負責人開展交叉互學互查，進一步促進全區(qū)托育行業(yè)專業(yè)化、標準化、規(guī)范化，營造良好的市場運營環(huán)境，為嬰幼兒健康快樂成長打下堅實基礎。